四条服务路径对应企业不同阶段；不是把所有能力打包出售，而是先解决当前最重要的一步。
用诊断、场景地图与搜索入口，把“AI 能做什么”翻译成“企业下一步做什么”。
从基础、商业价值和买或建，到风险、安全与实施路线。
从业务挑战、价值目标、组织准备度和部署偏好出发，生成一张可讨论的场景卡。填写过程约 3 分钟，可直接带入后续项目梳理。
请选择 1–2 个最优先的挑战。后续推荐会围绕这些业务环节展开。
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客服问答、线索分流、自动跟进和个性化推荐。
内容生成、活动策划、素材变体和渠道复盘。
知识检索、SOP 助手、分析辅助和经验复用。
文档处理、订单协同、异常识别和流程编排。
对账、报表、预测、审核与经营洞察。
招聘、入职、员工问答、培训和能力陪练。
选择 1–2 个价值目标，并说明组织当前所处阶段。
最多选择两项。
选择最接近当前实际情况的一项。
这些信息用于过滤不合适的方案，并决定试点与生产架构的边界。
选择最接近当前要求的一项。
可多选；不选也可以继续。
系统会把你的回答整理成第一版场景路径，用于讨论优先级、试点边界和后续验证动作。
先用一个高价值流程完成 30 天内的价值验证，再决定生产架构。
建议用于项目沟通前的初筛：正式进入试点前，还需要补充真实流程、样本数据、权限边界、负责人和验收指标。
